Зачем я, директор по закупкам с 20-летним стажем, играю в игрушечные поставки?

У меня за плечами MIT, десятки внедрённых проектов, миллионы сэкономленных рублей. Но 4 июня я снова сяду в один зал с командами и буду вести их через раунды игры ПРО Закупки | Supply Game.

Зачем?

Потому что каждый раз, когда закупщик, логист или финансист после игры говорит: «Теперь я понимаю важность грамотного управления закупками, важность нахождения баланса между уровнем сервиса и оборачиваемостью» — я знаю, что всё делаю не зря.

Потому что игра ломает стены между отделами, на ошибках в игре учатся лучше, чем на успехах в работе.

Я не даю «волшебную таблетку». Но даю возможность прожить 6 часов в безопасной среде, набить шишки, найти решения и вернуться в офис с новым взглядом на цепь поставок.

4 июня в Москве, в рамках «Оптимакрос Хаб 2026», я снова это сделаю.