Подробный обзор прошедшего Supply Game Fest
Итак, прошёл почти месяц, а я все никак не размещу статью про SG фестиваль. Эмоции улеглись, пора рассказать подписчикам, что же нам удалось провести 5-6 декабря.
Как уже описывал в анонсах на ДЗЕН: Supply Game Fest это расширенная двухдневная шестираундовая игра с многочисленными мастер-классами.
Идея Supply Game Fest
Идея пришла спонтанно – захотелось встряхнуть себя и запустить новую услугу. Ведь раньше все мои игры проходили в строго корпоративном формате или же по заказу других профессиональных сообществ.
Но из-за обрезки бюджетов на обучение в большинстве компаний (что есть ошибка, про которую написал целую статью) – решил собрать привычный рынку формат, где за комфортную стоимость разные компании могли отправить на мероприятие нескольких из своих сотрудников.
Подготовка
Процесс подготовки был очень тяжёлым, потому как подготовить интенсивную программу на два дня, чтобы и соблюсти принцип необходимости и достаточности, и одновременно держать людей в тонусе, не дав им заснуть после многотонной формульной нагрузки – крайне сложно. А растягивать мероприятие на полгода у меня не было ни возможности, ни желания. Для этого есть специализированные организации, которые неспешно обучают логистике и закупкам в течение полугодия на регулярной основе по нескольку часов в неделю.
Но я люблю хардкор, много всего и в кратчайший промежуток времени. Почему так?
Да потому что многократно проходил длительные курсы обучения, получал сертификат по производственному менеджменту, маркетингу, управлению проектами, моделированию в Excel и Power BI и т.п. И каждый раз я запоминал только кусочки информации, некоторые инсайты из всех этих курсов. Потому как бОльшая часть мне казалась лишней, «водой», не применимой к реальности или же непонятной.
Хотелось интенсив. Чтобы ухватить инсайты, которые дальше можно было бы раскрутить в своей компании.
Именно поэтому первый мерч, который я раздал игрокам – это блокноты с просьбой фиксировать в них инсайты, которые можно было бы потом, «на трезвую голову», переосмыслить и внедрить в качестве проектов в своих компаниях.
А инсайтов я раздал массу! Причем это не хвастовство, а реальность – только в первый день я собрал самые сливки из теории и практики управления запасами, которые можно было взять из различных источников: моё классическое образование в ВолгГТУ, дополнительное образование в MIT и просто жизненный опыт. А с управлением цепями поставок я связан уже более 20 лет.
