Деловая игра в Совете профессионалов по цепям поставок

бизнес игра 2

Не могу обойти вниманием это важное событие — вторая игра в году, третья в истории нашего сотрудничества! И, судя по аншлагу со стороны участников — стоит продолжать в том же духе!

А теперь по порядку.

Более года назад мы договорились с менеджментом СПЦП о том, что будем проводить подобные мероприятия в Доме Совета.

Цель проста — развивать сообщество, разбавлять мероприятия новыми игровыми форматами.

Анонс был дан месяца за полтора до начала деловой игры и сразу же началась активная запись. По статистике — лишь треть, а то и меньше, в итоге посещают мероприятия.

Однако нас ожидал сюрприз — в то морозное субботнее утро больше половины участников из списка приехали на игру!
Что удивило — некоторые участники приехали из других городов, что, несомненно, меня радует.

В итоге поделились на 6 команд, что было определенным испытанием для ведущего (рекомендованное количество команд для комфортной игры — 4-5). Деловая игра достаточно сложная, не было и минуты, чтобы кто-то не задал какой-то каверзный вопрос касательно тех или иных пунктов правил, сценариев, определений.

Но мы справились с предстартовой суетой и приступили к мероприятию.

Первый раунд был, как всегда, достаточно сложным. Кто-то веселился и просто наслаждался процессом, кто-то из-за стресса ушел в себя и старался отсидеться. Были и те, кто сразу же заявили о своем желании победить, начали задавать много вопросов, пытаясь выстроить правильную стратегию игры (спойлер — команда, в итоге, победила).

Как и всегда — тест по переговорам в конце каждого из раундов сделал свое дело и разрядил обстановку перед кофе-брейком. Каждый раз с интересом наблюдаю за прохождением теста. У каждого — свое видение переговорного процесса, правил и норм поведения, отношение к манипуляциям, выбор стиля ведения переговоров. Жаль, что на тренинг по переговорам с поставщиками у нас не было времени. Пришлось просто обозначить значимость навыков ведения переговоров в одной из презентаций и продолжить деловую игру.

После перерыва был мастер-класс по математике нормального распределения, влиянию уровней запасов на рентабельность и уровень сервиса. Как и всегда — на всех произвела сильное впечатление модель в экселе, которая по клику мышки выдавала различные сценарии в цепях поставок с визуализацией процесса и трактовкой результатов. Ее последняя доработка была еще более информативной и интересной.

Второй раунд начался с прозрения для некоторых команд. Они увидели, что натворили после первого раунда, оценили влияние своих решений на экономику цепи поставок и взялись исправлять ситуацию.

Некоторые команды уже вышли в плюс и захотели нарастить свое преимущество.

По завершении — второй раунд интересного теста по переговорам, результатом которого являлась добытая скидка от поставщиков. А значимость этого действа переоценить крайне сложно!

После второго раунда всех участников ждал вкуснейший обед, который был любезно организован Шарипой и Ырысбеком. Обед удался на славу, третий раунд пришлось начать с небольшой задержкой, никто не хотел покидать кухню.

Перед третьим раундом, по традиции, я пытался кратко, но масштабно пояснить про значимость SRM и аудитов поставщиков. Рассказал про уровень зрелости закупочной деятельности, про матрицу Кралича, различные стратегии управления поставщиками и поделился рядом лайфхаков. После мастер-класса участники приступили к финальному раунду.

И в финальном раунде все команды, кроме одной (кто решили именно в третьем раунде в корне поменять стратегию на самую рискованную), вышли в солидный плюс. Но кто не рискует — тот не пьет шампанское! В этот раз одной из команд не повезло.

Причем самая яростная борьба за пьедестал развернулась сразу между четырьмя командами. При объявлении результатов было некое томительное ожидание — кто же смог занять почетное призовое место? Хотя, проигравших в этой деловой игре быть не может — все просто хорошо провели время, а кто-то даже унес с собой памятные призы.

По доброй традиции — все победители получили подарки. А лучший подарок — это книга. Кстати, в одной из моих статей я привел список рекомендованной литературы, которая произвела на меня самое большое впечатление.

По традиции Совета профессионалов по цепям поставок — в конце каждого мероприятия делаем общее фото. Жаль, что к награждению и финальному фото дошли не все — кому-то нужно было уйти раньше. Но все равно — масштаб заметен, интерес к игре на лицо! И кто бы мог подумать, что разработка игры, которая длилась почти 10 лет, заинтересовала профессиональное сообщество.

В завершение статьи хочу сказать, что ничего этого бы не было, не организуй такую домашнюю атмосферу в Доме Профессионалов по цепям поставок основатель СПЦП — Ырысбек Ташбаев. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество и развитие СПЦП!

Отзывы

Кирилл

После игры я ещё какое-то время размышлял о самой игре и её результатах
Выходит что основные ресурсы и в игре, и в жизни скрыты в управлении запасами.

Эта тема мне очень близка, я уже больше 20 лет работаю в этой сфере и занимался внедрением и совершенствованием систем управления запасами в разных компаниях (и в дистрибутрах, и в импортерах, и в производителях). Видеть результаты внедрения — это отдельное удовольствие)

Валентин

Спасибо за качественно проработанную бизнес-игру по закупкам с элементами математики, финансов и планирования.

Интегральность процессов, взаимоувязка с финансами и планированием, тренинг по закупкам, динамичность и многозадачность, ожидание расчета после каждого раунда, веселый тест на закупщика и… рабочая и веселая атмосфера в кругу замечательных экспертов и профессионалов — все это о Supply Game в СПЦП

Анастасия

Большое спасибо за игру! Было очень приятно и полезно пообщаться с коллегами. Сегодня была домашняя атмосфера!
И отдельный привет команде. Результат, к которому мы пришли, утром казался нереальным. Побольше таких мероприятий!

Наталья

Большое спасибо за игру Александру и за прекрасную организацию Ырысбеку и его команде! Мне как транспортному логисту не было до конца понятно, из каких показателей формируются заказы и каким образом идёт отбор поставщиков. Данная игра помогла расширить кругозор и лучше понять работу организации. Благодарю за приглашение!

Николай

Всем спасибо за игру и проведенное время.
Ценность в новых знакомствах и, лично для меня, новом опыте. Много занимался планированием транспортных потоков, но никогда не планировал пополнение. Было очень интересно.
Также хочу отметить классного ведущего Александра и его мини-тренинги. Полезные советы 🤝
И отдельный респект за организованный обед. Плов был бомбический 🔥

Кирилл

Интересно было проверить себя на возможность в сжатые сроки выявить закономерности данной модели игры. В таком виде это прекрасная зарядка для ума, типа быстрых шахмат. Правда, приходится опираться на предположения, что в целом опять же в реальной профессиональной жизни не приветствуется
Хотя если бы попробовать играть используя профессиональный опыт и инструметы, которые используются в реальной жизни будет долго и скучно)

Greg

Александр, Ырысбек, коллеги, спасибо за состоявшуюся игру.
Было очень динамично и захватывающе.
Основные ценности для меня: 1) возможность ручками потрогать ниву соседей, прочувствовать вкус их хлеба 2) Встряхнуть мозги и попрактиковаться в планировании е2е цепочки поставок.

Андрей

Ещё раз благодарю за встречу и новый опыт. Как всегда, круто, профессионально и уютно. Заряжает и помогает вырваться из рутин. Ценность игры : 1) дидактическая. Понимаю, как нужно быстро погружать в основы и демонстрировать взаимосвязь параметров. 2) саморефлексия о том, как я принимаю решения в сжатые сроки. Есть о чем подумать.

Еще раз спасибо большое за игру!

Так как сам много лет занимаюсь планированием, то тематика была очень близка. Очередной раз убедился, что математика беспощадна и однозначна, даже если не все с этим согласны в моменте)))
Ценность для меня заключается, в возможности посмотреть на более широкую картину, относительно ежедневных задач, которые затрагиваются в рабочем процессе. Понять какие возможные последствия за собой могут тянуть определенные решения.