Деловая игра в Совете профессионалов по цепям поставок
Не могу обойти вниманием это важное событие — вторая игра в году, третья в истории нашего сотрудничества! И, судя по аншлагу со стороны участников — стоит продолжать в том же духе!
А теперь по порядку.
Более года назад мы договорились с менеджментом СПЦП о том, что будем проводить подобные мероприятия в Доме Совета.
Цель проста — развивать сообщество, разбавлять мероприятия новыми игровыми форматами.
Анонс был дан месяца за полтора до начала деловой игры и сразу же началась активная запись. По статистике — лишь треть, а то и меньше, в итоге посещают мероприятия.
Однако нас ожидал сюрприз — в то морозное субботнее утро больше половины участников из списка приехали на игру!
Что удивило — некоторые участники приехали из других городов, что, несомненно, меня радует.
В итоге поделились на 6 команд, что было определенным испытанием для ведущего (рекомендованное количество команд для комфортной игры — 4-5). Деловая игра достаточно сложная, не было и минуты, чтобы кто-то не задал какой-то каверзный вопрос касательно тех или иных пунктов правил, сценариев, определений.
Но мы справились с предстартовой суетой и приступили к мероприятию.
Первый раунд был, как всегда, достаточно сложным. Кто-то веселился и просто наслаждался процессом, кто-то из-за стресса ушел в себя и старался отсидеться. Были и те, кто сразу же заявили о своем желании победить, начали задавать много вопросов, пытаясь выстроить правильную стратегию игры (спойлер — команда, в итоге, победила).
Как и всегда — тест по переговорам в конце каждого из раундов сделал свое дело и разрядил обстановку перед кофе-брейком. Каждый раз с интересом наблюдаю за прохождением теста. У каждого — свое видение переговорного процесса, правил и норм поведения, отношение к манипуляциям, выбор стиля ведения переговоров. Жаль, что на тренинг по переговорам с поставщиками у нас не было времени. Пришлось просто обозначить значимость навыков ведения переговоров в одной из презентаций и продолжить деловую игру.
После перерыва был мастер-класс по математике нормального распределения, влиянию уровней запасов на рентабельность и уровень сервиса. Как и всегда — на всех произвела сильное впечатление модель в экселе, которая по клику мышки выдавала различные сценарии в цепях поставок с визуализацией процесса и трактовкой результатов. Ее последняя доработка была еще более информативной и интересной.
Второй раунд начался с прозрения для некоторых команд. Они увидели, что натворили после первого раунда, оценили влияние своих решений на экономику цепи поставок и взялись исправлять ситуацию.
Некоторые команды уже вышли в плюс и захотели нарастить свое преимущество.
По завершении — второй раунд интересного теста по переговорам, результатом которого являлась добытая скидка от поставщиков. А значимость этого действа переоценить крайне сложно!
После второго раунда всех участников ждал вкуснейший обед, который был любезно организован Шарипой и Ырысбеком. Обед удался на славу, третий раунд пришлось начать с небольшой задержкой, никто не хотел покидать кухню.
Перед третьим раундом, по традиции, я пытался кратко, но масштабно пояснить про значимость SRM и аудитов поставщиков. Рассказал про уровень зрелости закупочной деятельности, про матрицу Кралича, различные стратегии управления поставщиками и поделился рядом лайфхаков. После мастер-класса участники приступили к финальному раунду.
И в финальном раунде все команды, кроме одной (кто решили именно в третьем раунде в корне поменять стратегию на самую рискованную), вышли в солидный плюс. Но кто не рискует — тот не пьет шампанское! В этот раз одной из команд не повезло.
Причем самая яростная борьба за пьедестал развернулась сразу между четырьмя командами. При объявлении результатов было некое томительное ожидание — кто же смог занять почетное призовое место? Хотя, проигравших в этой деловой игре быть не может — все просто хорошо провели время, а кто-то даже унес с собой памятные призы.
По доброй традиции — все победители получили подарки. А лучший подарок — это книга. Кстати, в одной из моих статей я привел список рекомендованной литературы, которая произвела на меня самое большое впечатление.
По традиции Совета профессионалов по цепям поставок — в конце каждого мероприятия делаем общее фото. Жаль, что к награждению и финальному фото дошли не все — кому-то нужно было уйти раньше. Но все равно — масштаб заметен, интерес к игре на лицо! И кто бы мог подумать, что разработка игры, которая длилась почти 10 лет, заинтересовала профессиональное сообщество.
В завершение статьи хочу сказать, что ничего этого бы не было, не организуй такую домашнюю атмосферу в Доме Профессионалов по цепям поставок основатель СПЦП — Ырысбек Ташбаев. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество и развитие СПЦП!
